不同于以往的国产化替代，信创更强调生态构建，从IT基础设施到应用软件，再到IT安全。
在生态构建的过程中涌现出很多先进厂商，例如麒麟软件、达梦、普元、用友等，它们对生态构建具有积极的推进作用。
海比研究院数据显示，信创用户受两种驱动力进行信创产品采购，分别是行政驱动力和价值驱动力，其中行政驱动型占比6.7%，价值驱动型占比93.3%。
信创产品落地需要驱动力，不同的产品驱动力不一样。以芯片、服务器、操作系统、数据库、中间件为代表的核心产品，主要靠行政驱动力，达到“能用”级别便足以打开市场。
而群体更为广泛的非核心产品，缺乏足够的行政支持，达到“能用”级别不足以打动目标用户，需要达到“好用”级别，以价值驱动的方式来打动目标群体。非核心产品厂商需将信创和数字化转型结合实现落地应用，与核心产品强调技术突破的情况不同，非核心产品需要在信创方法论、信创实践案例、信创实施保障、信创场景挖掘等方面多下功夫。
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